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【學精神 重落實】謀劃項目管理“四化”建設 打造項目管理卓越生態

時間:2025-02-14
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214日上午,公司組織召開建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神宣貫學習會議,部署謀劃項目管理精細化、規范化、標準化、制度化建設。會議由公司黨委委員、副總經理邢磊主持,公司工程管理部、總工程師辦公室、成本合約部、法律事務部、安全環保監察部、招標辦公室參加。

 

會上,全面傳達并深入學習了建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,著重對強化項目管控、深化項目管理以及實現八個更大突破等核心內容進行了細致解讀。

會議強調,各部門要迅速行動,精準發力,一是對標對表,依據集團職代會報告要求,緊密結合部門工作實際,明確工作重點與要求;二是全面梳理,即刻著手梳理現有制度、工作流程及時間節點,做到底數清、情況明;三是查找差距,圍繞集團會議精神與部門工作現狀,開展對標找差,精準定位不足;四是整改提升,針對找出的差距深入分析,明確改進方向,制定有力措施,各部門需明確責任分工,嚴格按照時間節點,確保各項工作落實到位。

會議要求,各部門務必深入學習領會集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,以堅定的態度和決心,全力推進項目管理“四化”建設,確保集團職代會各項決策部署落地生根、開花結果,為公司高質量發展提供堅實保障 。

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