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方申柱赴徐淮阜高速宿州段02標項目調研

時間:2023-03-08
來源:徐淮阜高速項目部
作者:吳寶
點擊數:3186

3月7日下午,公司黨委書記、董事長方申柱一行赴徐淮阜高速宿州段02標項目調研,并主持召開座談會。

        方申柱一行深入項目施工一線,實地勘察了樁基現場、拌合站及中心實驗室運行狀況,詳細了解了項目規劃、工程進度、施工組織設計等情況,對一線職工的辛勤付出給予了充分肯定和贊賞。

         座談會上,方申柱就項目員工對本次職代會“8項重點工作”的了解情況、如何打造“六個一流”標桿項目、項目生產目標實現措施等6項問題進行深入交流研討,并對大家提出的問題逐一詳細解答,針對現場無法立馬解答的問題,將問題帶回研究后,提出行之有效的解決辦法和思路,切實做到“調研時帶著問題,調研后解決問題”,進一步提升了調研工作的針對性和實效性。

方申柱要求,加強項目基礎管理。以成本管理為導向,深化基礎管理年各項工作,提高項目精細化管理水平,做細項目系統性謀劃工作;嚴控工程質量管理。始終堅持把工程質量放在第一位,嚴格施工標準,加強施工監管,著力打造安徽交航品質工程、精品工程;強化項目安全意識。時刻繃緊安全生產這根弦,嚴之又嚴、細之又細地落實好各項安全措施;抓好項目團隊建設。做好青年員工培養工作,充分傾聽青年員工心聲,了解青年員工的思想動態、在工作中遇到的問題和困惑,鼓勵青年員工將自身發展融入企業發展,與企業同呼吸、共命運;保持“拼”的姿態、鼓足“搶”的干勁、弘揚“嚴”的作風。在項目管理過程中,要搶抓機遇、倒排工期、加快進度,確保徐淮阜高速公路宿州段早日建成通車,為進一步助力宿州市經濟發展貢獻智慧和力量。

公司生產總調度、工程管理部部長劉軍,徐淮阜高速項目全體員工參加調研。

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