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學“標桿”，提升公司項目管理水平
時間：2018-04-26
來源:工程管理部
作者:王鄭義
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為了進一步提升公司房建項目管理水平，學習兄弟單位成熟的管理經驗，加強公司專業人才隊伍的建設。4月20日，公司工程管理部組織關各職能部門有關人員、在建項目技術骨干及房建項目分包現場負責人一行70余人，在公司副總經理劉朝發、財務總監程慧的帶領下，來到安徽三建承建的合肥市蜀山區小廟鎮蜀楓南苑（二標段）項目現場進行觀摩學習。
在項目施工現場，對項目的現場部署、標準化建設、工程實體、新技術應用等亮點部位進行觀摩學習。項目部負責人向大家詳細介紹了項目的標準化建設、新技術和信息化應用、進度管理、成本控制、質量管控、安全文明施工等相關情況，尤其在格構式塔吊基礎的利用、無料臺施工電梯的設計、盤扣式腳手架的使用、現場循環水的收集再利用、VR安全體驗新技術的應用等方面給大家耳目一新的感覺。
通過此次觀摩，相互學習交流，讓大家更加堅定了公司奉行的“市場化、合約化、規范化、制度化、標準化、精細化、信息化”的管理理念。百舸爭流，奮楫者先，兄弟單位好的管理經驗我們要學習吸收、創新改善，總結出一套符合公司項目的管理模式，并有效利用到各在建項目管理中去，不斷為公司的發展增添新的動力。
